Storitve
Storitve, ki prinesejo spremembo – ne samo poročilo
Vsak projekt začnemo z diagnostiko in zaključimo z merljivimi rezultati. Tukaj je, kaj konkretno ponujamo.
Storitve
Vsak projekt začnemo z diagnostiko in zaključimo z merljivimi rezultati. Tukaj je, kaj konkretno ponujamo.
Vsako sodelovanje se začne z brezplačnim uvodnim pogovorom, v katerem razumemo tvoj kontekst, cilje in omejitve. Sledita strukturirana diagnostika in pisna ponudba z jasno opredeljenimi izhodi, rokom in ceno. Med projektom imaš vedno dostop do kontaktne osebe, ki pozna tvoj primer. Ob zaključku prejmete pisno poročilo in – kjer je primerno – delavnico z ekipo za prenos znanja v prakso. Ne zaračunamo ur, ki jih nisam opravili, in ne zamolčimo tveganj, ki bi jih videli.
Vsaka storitev je strukturirana kot projekt z jasnim začetkom, izhodi in zaključkom.
Pregled poslovnega modela, analiza konkurenčnega položaja in oblikovanje prednostnih ukrepov. Primerno za podjetja pred ključnimi odločitvami: vstop na nov trg, sprememba lastniške strukture, reorganizacija dejavnosti. Izhod: pisna strategija z roadmapom in KPI-ji za 12–18 mesecev.
Neodvisni pregled poslovnih knjig in finančnih poročil, ocena notranjih kontrol ter identifikacija tveganj. Priporočamo ga vsaj vsakih 24 mesecev ali pred večjimi transakcijami. Izhod: revizijsko poročilo z oceno tveganj in predlogi ukrepov.
Pregled postopkov glede na veljavno slovensko in EU zakonodajo, vključno z GDPR, ZGD-1 in sektorsko specifičnimi predpisi. Vzpostavimo register tveganj in dokumentacijo, ki jo pričakuje nadzorni organ. Izhod: compliance paket z navodili za vzdrževanje.
Kartiranje obstoječih procesov, identifikacija ozkih grl in zamud ter oblikovanje optimiziranega toka dela. Posebna pozornost pri procesih, ki so rasli organsko in nikoli niso bili formalizirani. Izhod: procesna mapa in implementacijski načrt z odgovornostmi.
Sistemska identifikacija in ocena poslovnih, finančnih ter operativnih tveganj. Pomagamo vzpostaviti register tveganj, opredeliti lastnike in definirati odzivne protokole. Izhod: živ dokument za upravljanje tveganj, ki ga ekipa dejansko uporablja.
„Najeli smo Delavnico Vidmar za compliance pregled pred vstopom strateškega partnerja. V treh tednih so pregledali vse pogodbe, interne akte in GDPR dokumentacijo ter identificirali pet kritičnih vrzeli, ki bi nas med pogajanji drago stale. Priporočam vsem, ki delajo resne posle.“
Andraž Koželj, solastnik, Koželj Logistika d.o.o.
Vprašanja, ki jih slišimo najpogosteje – s konkretnimi odgovori.
Ne. Večina naših strank so mala in srednje velika podjetja z 10 do 150 zaposlenimi. Znamo se prilagoditi obsegu in proračunu – brez minimalnih ur ali dragih paketov, ki jih malim podjetjem ni treba plačevati.
Odvisno od obsega. Revizijski pregled traja 3–5 tednov, compliance paket 4–8 tednov, strateški projekt pa 6–12 tednov. Pred začetkom ti damo pisno oceno in se ji držimo, razen če ti sam spreminjaš obseg.
Da. Ponujamo možnost vzdrževalne pogodbe za tekoče vprašanje, spremembe zakonodaje in letne preglede. Ni pa to pogoj – projekt se lahko zaključi brez kakršne koli nadaljnje obveze z vaše strani.
Novo Mesto je naša baza, a delamo po celi Sloveniji. Večino sestankov opravimo na terenu pri stranki, del dela pa poteka na daljavo. Za projekte izven Dolenjske zaračunamo potne stroške po dogovoru.
To je normalno in prav zato je prvo posvetovanje brezplačno. Skupaj pregledamo situacijo in ti povemo, katera vrsta angažmaja bo najverjetneje prinesla rezultate – brez prodajnega pritiska.
Pogovorimo se. Brezplačno posvetovanje ti pomaga razumeti, kje si in kaj potrebuješ.
Rezerviraj posvetovanje